四月份，面對依然嚴峻的市場形勢，公司深入實施精細化管理，嚴格考核標準，有效提升經(jīng)濟運行效率，繼續(xù)保持了穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營勢頭。全月主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成作業(yè)計劃，其中燒堿產(chǎn)量完成作業(yè)計劃的101.04%，環(huán)氧丙烷產(chǎn)量完成作業(yè)計劃的103.26%，聚醚產(chǎn)量完成作業(yè)計劃的108.57%，聚氯乙烯產(chǎn)量完成作業(yè)計劃的102.89%。

在圓滿完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營任務的基礎上，公司緊跟市場形勢，科學組織生產(chǎn)經(jīng)營工作。生產(chǎn)系統(tǒng)以安全、環(huán)保、質(zhì)量為著力點，嚴控工藝指標，分解細化成本指標，積極消除生產(chǎn)設施短板，實現(xiàn)降本增效。安全部通過舉辦高層管理人員安全專題培訓、開展重大危險源事故應急模擬演練、日常自檢與集中大排查同步推進等方式，進一步強化安全管理，為公司生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運行提供保障。營銷系統(tǒng)面對巨大的市場壓力迎難而上，敏銳捕捉市場信息，搶抓市場機遇，積極拓寬采購和銷售渠道，努力保證產(chǎn)品銷售和原料供應。各職能部室進一步推進電子化辦公，嚴格管控費用，有效提升管理效益。

在全體干部員工的共同努力下，公司較好的完成了四月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃，但局部出現(xiàn)非計劃停車以及部分產(chǎn)品定額升高、員工安全意識薄弱，安全隱患亟待整改等實際問題不容忽視，公司要求各單位要積極仔細地查找不足，科學組織實施，全力加快安全整改工作進度，為公司繼續(xù)保持長期安全穩(wěn)定運行提供堅實保障。